案场是什么意思（保安案场是什么意思）

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1. 团队管理篇
2. 规范流程篇
3. 规范流程篇
4. 资产档案篇
5. 指标激励机制篇

项目提报需要精细化定位；

客户需要精细化梳理；

开发商需要精细化服务；

在社会分工不断精细化的今天，

案场需要精细化管理！

精细化管理四要素

人（团队）——是案场的灵魂，是保障项目执行的基础；

事（流程）——是项目执行的经纬线，是让团队明白做什么

没事、怎么做的规范明确，流程清晰可达

到事半功倍的效用；

物（设备、档案）——设备维系项目的正常运营，档案对项

日运营起到 的作用，可以对销售

的各环节动态的比较和校正；

财（收入、激励）——销售指标是考虑项目部执行的进程，必须

须落实到人，结算对外，成功销售的确

认为，佣金的结付，激励机制因项目操作

根据难易程度而定，公开、公平、公正。

案场职能

努力促进案场管理水平提升和销售业务能级加强，推进项目执行的规范化管理；

培养一支训练有素、执行规范、具有凝聚力和战斗力的销售团队，以及建立储备干部梯队；

加强案场的行政人事管理和数据管理，杜绝案场的各种弊端，精简案场成本。